Décider demande une méthode. Voici la nôtre.
Étape un : l'âge. En dessous de trois ou quatre ans, l'upgrade mérite d'être étudié. Bien au-delà, le remplacement devient souvent plus logique.
Étape deux : l'état. Nous regardons le composant qui bride la machine. Parfois, un seul changement suffit. Parfois, tout est à revoir.
Étape trois : le coût. Nous comparons le prix de l'évolution à celui d'un poste neuf. Si l'upgrade dépasse la moitié du prix d'une machine neuve, le calcul penche vers le remplacement.
Étape quatre : la durée gagnée. Une évolution qui tient un an ne vaut pas une évolution qui tient trois ans. Nous estimons combien de temps chaque option vous fait gagner.
Au bout de cette méthode, la décision devient claire. Elle repose sur des faits, pas sur une impression.